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思享匯

《中國企業的病根子》連載六十一

2019-12-11 09:13

在老先生心目中,身無分文并不可怕,可怕的是貧富不均,不均才有所謂貧富之分。

0 0 中國企業 病根子 平均主義

臨近年底,如何快速完成突發的招聘任務!

2019-12-10 09:25

臨近過年的招聘任務,通常時間緊,任務重。

0 0 招聘任務 年底招聘

容忍低績效員工,是對組織最大的傷害!

2019-12-09 09:35

放任一個持續低績效員工,是對其他高績效員工最大的傷害。

0 0 低績效員工 高績效

不懂人性的這一點,你肯定做不好管理!

2019-12-06 09:57

作為一名合格的管理者,你要大致清楚團隊中不同成員的自尊水平,并采取不同的對策。

0 0 管理 人性

好的團隊領導者,要會員工激勵!

2019-12-05 09:11

員工激勵工作開展的優劣,是區分優秀管理者與一般管理者的一個主要標志。

0 0 員工激勵 領導者 團隊

70后、80后、90后偏好的培訓沒差別!

2019-12-04 09:11

年齡和偏好之間沒有太大關系,每代人對培訓交付方式的排序幾乎相同。

0 0 90后 培訓方式 年齡 偏好

人才,都是“用”出來的!

2019-12-03 09:06

抓住機遇,不斷實踐,激發使命,人人都可以成才!

0 0 人才 機遇 用人

企業中層到底有多重要?中層不倒 企業不倒

2019-12-02 09:33

企業中層管理者,一般可以理解為在企業中職位級別介于高層管理者和基層員工之間的管理人員

0 0 企業 中層 管理者

公司應不應該用斜杠青年?

2019-11-29 09:11

在有其他人選可以選擇的情況下,我不愿意讓公司冒這種風險。

0 0 斜杠青年 面試官 招聘

人才盤點,怎么做才有效?

2019-11-28 09:02

人才盤點本身是一項“過程”工作,而不是結果工作。

0 0 人才盤點 人力資源管理

離職再回歸老東家是條好路!

2019-11-27 09:38

離職后又重新回原公司的情形其實也并不少見,有些公司還鼓勵這種行為,制訂一些專門的政策來鼓勵回流,比如摩托羅拉公司以前就有“回聘”制度

0 0 離職

做管理 別讓游戲背了黑鍋

2019-11-26 09:15

不要讓游戲來為公司經營管理的失敗背鍋。

0 0 經營管理 游戲

企業內訓培訓三步曲,HR一定要知道!

2019-11-25 09:26

我們服務過很多的公司,在前期準備和內訓實施過程中,深感內訓安排的重要性。

0 0 內訓 企業培訓

大公司都用OKR績效考核就要效仿嗎?

2019-11-22 09:04

OKR更適合于急需要突破創新,敏捷響應外部變化,業務調整頻繁的組織或團隊。

0 0 OKR 績效考核

用這個心法 激勵就會變得非常有效果

2019-11-21 09:18

小小一碗牛肉面,卻成為企業管理中的一個經典案例。

0 0 激勵 效果 利益

看!別人家的雙十一福利

2019-11-20 09:17

這背后,體現的是企業對員工的關懷和對員工福利的有效運用。

0 0 雙十一 員工福利

面對員工工作總愛找借口,應該怎么辦呢?

2019-11-19 09:11

員工找借口,是一種正常現象。

0 0 員工管理 借口

輔導他人 是提升自己最高效的學習方式

2019-11-18 09:17

一個人學習最高效的方式就是輔導和教會別人。

0 0 學習方式 提升自己 輔導

以終為始 人才盤點應該這樣做

2019-11-15 09:25

過去、現在和未來三個維度,基本能概括一個人的經歷和對未來成長的判斷。

0 0 以終為始 人才盤點

組織轉型中需要關注的三個關鍵問題

2019-11-14 09:18

不管我們是否愿意,都會被這股大潮裹挾著向著轉型變化前行。

0 0 組織轉型 高科技

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